Pendant de longues années, embaucher un salarié âgé relevait de l'irrationnel pour bon nombre d'employeurs. Manque de flexibilité, difficultés d'adaptation aux nouvelles technologies, etc. Les reproches ont longtemps fusé et sont restés tenaces. Sauf que désormais, l'âge légal de départ à la retraite a reculé et a bousculé ces a priori. De plus en plus de salariés restent en poste après 60 ans et ne perdent pas pour autant leurs capacités. Au contraire, ils les entretiennent et les améliorent au fil du temps.
Cette expérience reste incontestablement le point fort des seniors qui, grâce à leurs années d'activité, apportent une véritable expertise et une réelle connaissance particulièrement appréciables. Face à une situation compliquée, ces salariés âgés seront naturellement plus enclins à réagir comme il se doit, a contrario d'un travailleur junior qui peut rapidement se sentir dépassé. Ce savoir-faire, développé au fil des années, permet également de réduire la période de formation. Un salarié chevronné sera forcément plus efficace dans sa prise de poste qu'un employé débutant.
Cette expérience reste incontestablement le point fort des seniors qui, grâce à leurs années d'activité, apportent une véritable expertise et une réelle connaissance particulièrement appréciables. Face à une situation compliquée, ces salariés âgés seront naturellement plus enclins à réagir comme il se doit, a contrario d'un travailleur junior qui peut rapidement se sentir dépassé. Ce savoir-faire, développé au fil des années, permet également de réduire la période de formation. Un salarié chevronné sera forcément plus efficace dans sa prise de poste qu'un employé débutant.
