Un tiers des créateurs d’entreprise seniors était au chômage…

L’adéquation entre la personne et le projet

- Le profil des seniors a changé. Plus éloignés que les générations précédentes de l’âge qui leur permettrait de cesser toute activité rémunérée, ils sont contraints de poursuivre leur parcours professionnels dans un marché où la discrimination sur le marché de l’emploi les concernant est forte. Ainsi, le taux d'emploi des 55-64 ans était de seulement 44,5 % en 2012 en France, contre une moyenne de 54 % dans les pays de l'OCDE. Parmi eux, certains quittent des grands groupes dans lesquels ils ont fait la plus majeure partie de leur carrière, ce qui les oblige à retrouver un nouveau projet professionnel avec des aspirations professionnelles qui ont évoluées avec le temps.
 
- Pour les seniors comme pour les autres créateurs, l’analyse des contraintes liées à l’environnement familial et des motivations relatives à la création d’entreprise, est essentielle. Elles sont toutefois très particulières et en lien étroit avec l’évolution sociologique de ces « nouveaux » seniors. En effet, même si leur caractéristique commune est de s’approcher de leur fin de carrière et cessation d’activité à moins de 15 ans, les seniors d’aujourd’hui peuvent être pour certains encore en soutien de famille voire en charge de jeunes enfants du fait de familles recomposées, impliqués dans des prêts de logements toujours plus chers et qui les rendent propriétaires parfois bien après leur retraite.
 
- Concrètement, le consultant expert dans la création d’entreprise doit donc amener le candidat senior à réfléchir à sa situation familiale et financière. Sa santé lui permet-il de réaliser son projet ? De quel revenu minimum vital le senior a-t-il besoin ? Et jusqu’à quand ? Comment protéger son patrimoine et sa famille ?
 
Autant de questions dont les réponses conditionneront l’avenir du projet. A titre d’exemple, un senior âgé de 59 ans, et donc proche de la retraite, pourra, lui, lancer dans une création dont l’objectif est autant l’accomplissement de soi que de générer un petit complément de revenu après la liquidation de sa retraite – comme donner des cours de batterie aux particuliers par exemple.
 
L’étude financière

- Il faudra s’assurer de la cohérence entre le projet personnel du senior, les risques inhérents au projet et la date potentielle de liquidation de retraite. Le senior est alors accompagné dans le calcul du nombre de trimestres restants à cotiser, car il est important de continuer à capitaliser des points pour sa retraite future.
 
- Si le senior est au chômage et indemnisé par Pôle Emploi (avec, potentiellement, 36 mois de durée d'indemnisation), il est alors nécessaire de comptabiliser les trimestres au-delà de la période d'indemnisation. Et ce, afin de mieux appréhender le risque, tout en sachant que l'intérêt du créateur n'est pas nécessairement d'attendre la fin de son indemnisation par Pôle Emploi pour se lancer.
 
- Les seniors demandeurs d’emploi qui créent leur entreprise peuvent bénéficier de différentes aides. Quelles sont-elles ? Comment les obtenir, auprès de qui ? Connaître la réponse à ses questions permet de gagner du temps. Et de bénéficier d’un renfort financier non négligeable pour rendre son projet viable.
 
L’étude juridique

- Le choix de la forme juridique, capitale, dépendra de plusieurs critères. A un âge où il est possible de disposer d’un patrimoine, immobilier notamment, il est indispensable de se prémunir de tout risque d'échec, pouvant dans le pire des cas entraîner une saisie des biens personnels. Le choix de la structure juridique dépendra donc du degré de risque inhérent au projet.
 
- La structure juridique choisie et le statut social du dirigeant (Travailleur Non Salarié ou Salarié, par exemple) qui en découle pouvant avoir un impact sur le montant de sa retraite, une simulation doit également être réalisée.
 
L’acquisition de nouvelles compétences

- Devenir chef d’entreprise et changer de métier après parfois plus de 35 années professionnelles, suscite une motivation forte pour les seniors qui ont vu leurs aspirations personnelles évoluer au fur et à mesure que les strates organisationnelles des entreprises s’alourdissaient. L’enjeu est de les accompagner à une montée en compétences rapide : apprentissage de la comptabilité, de la vente ou du marketing, packaging d’une offre ou d’un produit mais également parfois entrée dans une formation longue et qualifiante.
 
« Après des années en entreprise, de plus en plus de seniors se tournent vers l’entreprenariat, un mode de travail qui répond à leurs aspirations professionnelles et permet de contourner les difficultés du marché de l’emploi particulièrement réelles pour eux. Mais ce projet doit être évalué et préparé avec prudence. Le maître mot, c’est la sécurisation du parcours professionnel. Il faut d’une part maîtriser le risque financier pour prémunir le candidat de la perte d’un patrimoine souvent acquis après de longues années de travail et d’épargne. D’autre part, il faut sécuriser le projet afin d’éviter l’échec et un retour sur le marché du travail deux ou trois ans plus tard. Bien entendu, ces précautions valent davantage pour un « jeune » senior, car plus on approche de la retraite, plus le risque s’affaiblit » précise Sylvain Genevelle, consultant chez Var Conseil RH.