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Etats-Unis - Une nouvelle étude sur la transmission des sociétés d'une génération à l'autre


Transmettre un patrimoine d’une génération à une autre n’est pas toujours chose aisée. Ceci est particulièrement vrai pour les entreprises familiales, dont un nombre croissant est confronté à l’épineux problème de la succession. D’après une étude menée en 2002 par le « Raymond Institute » et le « Mass Mutual Financial Group », sur 1 143 entreprises familiales, 30 % ont un P-DG de plus de 60 ans, et 40% devraient connaître un changement de leadership d’ici les 5 prochaines années. Des procédures qui devraient générer un nouvel élan dans l’activité économique de la prochaine décennie d’après de nombreux analystes.
L’enjeu est de taille : les entreprises familiales comptent pour 64 % du produit intérieur brut américain, avec de nombreuses ramifications au niveau national et local. Mais certains craignent que de telles successions poussent les entreprises à quitter leur état d’origine, pénalisant ainsi l’économie locale. Un exemple est celui de la « Walker Information », société de conseil en relations clients que son directeur Frank Walker tente de confier à son fils Steve depuis 1996 : la manœuvre n’est toujours pas terminée et pourrait bien s’éterniser jusqu’au décès du père. « Il y a deux solutions pour qu’une entreprise reste entre les mains d’une famille, explique-t-il. Soit la nouvelle génération parvient à emprunter suffisamment d’argent pour la racheter, soit elle doit attendre la succession via l’héritage ». Et comme en général les banques refusent les prêts destinés à des rachats, des entreprises extérieures en profitent pour proposer des offres dont le pouvoir d’attraction peut forcer le cours d’une vente. Dès lors, il est difficile pour une entreprise de conserver ses clients lorsque son savoir-faire et ses relations disparaissent avec le départ de ses fondateurs. Passer les rênes d’une entreprise est un processus délicat que les liens familiaux compliquent encore plus : le succès de l’opération repose sur deux qualités essentielles, la patience et la préparation du chef d’entreprise.
Etats-Unis - Une nouvelle étude sur la transmission des sociétés d'une génération à l'autre


Publié le Jeudi 7 Août 2003 dans la rubrique Divers | Lu 748 fois