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Alzheimer : un établissement de la FEHAP site-pilote de la méthode Gineste-Marescotti

La Fédération des Etablissements Hospitaliers et d'Assistance Privés (FEHAP), structure à but non lucratif encourage, au sein de ses établissements adhérents, les initiatives pour sortir de l'isolement les personnes âgées atteintes de la maladie d'Alzheimer. Dans ce contexte, elle soutient l'un de ses établissements, l'hôpital gériatrique des Magnolias (Essonne), site pilote qui applique la méthode Gineste-Marescotti. Explications.



Alzheimer : un établissement de la FEHAP site-pilote de la méthode Gineste-Marescotti
D'une manière générale, la FEHAP soutient les initiatives pionnières de certains de ses établissements adhérents, destinées à rétablir des relations humaines de qualité avec les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer.

Cette maladie, qui entraîne repli sur soi et parfois agitation, laisse souvent les proches et le personnel soignant désemparés. Des aidants qui peuvent ainsi être amenés à commettre sans le savoir, et bien sûr sans le vouloir, des actes de maltraitance. Pour prévenir ces situations, l'une des priorités dans la prise en charge de ces patients est de restaurer une communication avec eux.

Evelyne Gaussens est directrice générale d'un établissement adhérant à la FEHAP : l'hôpital gériatrique des Magnolias à Ballainvilliers dans l'Essonne (262 lits et places). Depuis trois ans, elle y applique la méthode inventée par Yves Gineste et Rosette Marescotti. Cette méthode consiste à rétablir le contact avec les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer en utilisant le regard, la parole et le toucher.


« Innover, c'est notamment faire évoluer certaines pratiques, et introduire des méthodes relationnelles reposant sur la philosophie de l'humanitude, et l'écoute du patient âgé et de son entourage », explique Evelyne Gaussens.

A l'hôpital des Magnolias, site-pilote pour l'application de la méthode Gineste-Marescotti, plus des deux tiers du personnel de l'unité Alzheimer a été formé à ces gestes de « bientraitance ». Et les résultats sont là : « Nous sommes passés de 12 à 3 médicaments par jour et par patient en moyenne. En quatre ans, l'absentéisme a baissé de 12% à 5 % et le turn-over qui était de 30% a chuté à 2 % », constate Evelyne Gaussens. La directrice de l'hôpital des Magnolias souhaite étendre cette méthode aux services de médecine et de soins de suite de son établissement. Elle préconise sa généralisation à l'ensemble des hôpitaux et son enseignement dès la formation initiale des soignants et des médecins.

« L'innovation au service de l'usager, et en particulier au service des personnes âgées dépendantes, est l'une des priorités de la FEHAP et de ses adhérents. Nous encourageons donc fortement cette initiative pilote. Notre rôle est aussi de la promouvoir pour diffuser ces bonnes pratiques au sein de nos établissements dans le cadre de nos groupes de travail et par le biais de nos supports de communication. Nous en faisons également la promotion auprès des pouvoirs publics, au sein des différentes commissions dans lesquelles nous siégeons », déclare pour sa part Yves-Jean Dupuis, le directeur général de la Fédération.

Mardi 18 Septembre 2007
Source : FEHAP
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1. Posté par Prudent Gabriel le 19/09/2007 23:23
Notre association Mère Elsa va prochainement vous solliciter, nous avons l'intention de mettre en place une Halte Relais, vos conseils nous serons précieux. Pour mémoire nous sommes tous accompagnants de patients atteinds de maladies cognitives, neurodégénératives plus particulièrement alzheimer,soyez assuré de nos sentiments les meilleurs. G.Prudent

2. Posté par francoise berquier le 03/12/2007 13:55
je trouve cette methode parfaite ,j'ai regarde capital hier
il faut vraiment etendre cette méthode partout,je suis auxiliaire de vie jadore monmetier j'aimerai suivre une formation speciale de cette methode,et
de voir a quelle point cela leur rend un peut d'autnomie et de joie dans leurs regards ses formidable ;la plus part d'entre eux sont( parquer) dans des maisons de retraites qui ne sont vraiment pas faite ni adapter pour ces adorable personnes, qui ne sont dans ses endroit que des paquets encombrant, navrent, desolent,inadmissible
http://www.tele2internet.fr

3. Posté par EHPAD BEAU SOLEIL 12640 RIVIERE SUR TARN le 06/12/2007 09:39
Nous serions interressé de découvrir cette méthode pour notre établissement qui n'est pas unité Alzheimer, mais dont quelques résidants présentent les symptômes. Les soignants sont en demande de formation diverses, (manutention des patients, maltraitance, prise en charge des perso. désorientées...) mais nous pensons qu'une méthode axée sur le relationnel et l'écoute est tout aussi bénéfique que la pléiade de formations que l'on nous propose. Comment découvrir cette méthode?Merci
http://maison-retraite-beausoleil.com

4. Posté par le dantec nathalie (aide soignante hôtelière) centre géronto le 07/03/2008 16:01
posté par Nathalie le dantec le 7 mars 2008 aide soignante hôtelière (83 lits) centre de gérontologie long séjour à blois (41).bonjour, comme tant d'établissement nous serions intéressé d'accéder à la l'information et la formation afin de mettre en pratique cette méthode "fabuleuse" en harmonie avec les besoins des patients atteinds de la maladie d'alzheimer ou de tout autres symptômes de prise en charge de personnes désorientées. Ce mél car le CH DE BLOIS est actuellement en travaux pour un projet d'envergure d'un nouveau centre de gérontologie pour un accueil de 210 lits (150 lits de personnes dépendantes + 2x30 lits alzheimer ) Il exite déjà dans l'enceinte de l'établissement un accueil de jour composé de 10 résidants (1ide, 1as, 1amp). J'ai pris ce poste d'aide soignante hôtelière car je ne pouvais plus prodiguer les soins tels qu'ils étaient inscrits actuellement , mais je ne perds pas de vue la volonté de poursuivre ma mission d'aide soignante auprès du malade à travers l'information et la formation pour l'intégration de cette méthode de valorisation appelée "humanitude "du résidant par une prise en charge "différente " et mieux adaptée : l'hôpital se modernise avec le plan "hôpital 2007" favorise l'investissement et motive le collectif médical (dirigeants, médecins, agents..) afin d'optimiser accueil, confiance et compétence acceptons une prise en charge favorisant l'engagement dans l'autonomie de la personne dans le respect des règles déontologiques( secret médical, éthique, protection) redenons de l'humanité je dirais de 'l'humanitude " à ce nouveau projet ..Nous aimons notre métier et aimerions transmettre à travers ce nouvel établissement l'accueil des familles et du résidants pour un " prendre soins adaptés". Quand pensez vous comment pour mener de front ces deux projets Merci Nathalie le dantec
http://www.ch-blois.fr

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